Lors du World Living Soils Forum 2026, qui s’est tenu les 3 et 4 juin à Arles, Nestlé France a réitéré son engagement pour la régénération des sols, à travers son programme « Sols Vivants ». Déployée au sein de plusieurs filières agricoles, cette stratégie RSE vise à restaurer la santé des sols, à renforcer la biodiversité et à sécuriser les revenus des agriculteurs. Elle permet au groupe suisse de réduire son empreinte carbone provenant de ses fournisseurs de matières premières.
Longtemps considérée comme une question secondaire dans la protection de l’environnement, la santé des terres agricoles est devenue un enjeu majeur de la transition alimentaire et climatique ces dernières années. Et pour cause : les sols se sont appauvris à cause notamment de l’érosion, de la baisse de matière organique et de la destruction de la biodiversité. Aujourd’hui en France, 17 % des sols présentent un niveau de dégradation élevé, tandis que 2 % sont désormais considérés comme critiques.
Nestlé France a présenté son programme « Sols Vivants » au World Living Soils Forum
Pourtant, sans sol sain, il n’y a pas de cultures ou de bonnes récoltes, pas d’alimentation et même pas d’industries. Conscient de ce fait, les entreprises agro-industrielles se mobilisent pour protéger, soigner et restaurer les terres agricoles. C’est le cas de Nestlé France, qui déploie une stratégie d’agriculture régénératrice au sein de plusieurs filières agricoles, via son programme « Sols Vivants ». La multinationale suisse était récemment au World Living Soils Forum, un événement dédié à la santé des sols, initié par Moët Hennessy en 2022.
« Sols Vivants » accompagne les producteurs dans leur transition vers l’agriculture régénératrice
Lors de ce rendez-vous qui a eu lieu les 3 et 4 juin à Arles (Bouches-du-Rhône), Nestlé France a invité des agriculteurs partenaires de « Sols Vivants ». Développé avec la Fondation Earthworm, ce programme accompagne les producteurs dans leur transition vers l’agriculture régénératrice. Pour rappel, l’agriculture régénératrice est une approche agricole holistique visant à restaurer la santé des sols, la biodiversité et les écosystèmes. Elle repose sur le développement de la couverture des sols, la diversification des cultures, la réduction du travail du sol et le développement de l’agroforesterie, entre autres leviers.
Le groupe agroalimentaire met un point d’honneur sur l’agroforesterie
Dans le cadre de son programme Sols Vivants, Nestlé France déploie trois actions principales : un diagnostic terrain avec les producteurs, des formations collectives et individuelles sur l’agriculture régénératrice, et des primes filières selon les résultats.
L’entreprise agroalimentaire met un point d’honneur sur l’agroforesterie, un mode d’exploitation des terres agricoles qui associe arbres et cultures ou élevage sur une même parcelle. En outre, elle développe avec Purina (sa division de nutrition animale) une démarche parallèle impliquant la remise d’arbres dans les exploitations, via des haies ou des plantations dans les parcelles, l’accompagnement technique des agriculteurs et le financement de projets.
Nestlé France contribue aussi au renouvellement des générations dans le secteur agricole
Selon Nestlé France, le programme Sols Vivants a déjà permis de renforcer la résilience de plusieurs exploitations face aux aléas climatiques, comme les sécheresses et les fortes pluies, mais aussi de sécuriser les revenus des producteurs grâce à la diversification des cultures.
En plus d’offrir des bénéfices agronomiques, environnementaux et économiques importants aux agriculteurs, l’agroindustriel assure également la transition agricole en France. En effet, ses résultats contribuent à attirer les jeunes dans un secteur confronté au défi du renouvellement des générations. Dans les années à venir, la moitié des agriculteurs iront à la retraite, sans la garantie que leurs enfants prendront le relais faute d’attractivité du métier.
Nestlé France veut réduire ses émissions directes et indirectes
Pour Nestlé France, le programme Sols Vivants constitue par ailleurs un atout particulièrement précieux pour atteindre ses objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre. La multinationale souhaite baisser ses émissions directes et indirectes, sur ses scopes 1, 2 et 3, de – 50% en 2030 par rapport à 2018, et atteindre le net zéro en 2050. Or, les deux-tiers de son empreinte carbone actuelle proviennent de ses fournisseurs de matières premières (lait, blé, maïs, etc.).
En 2025, Nestlé approvisionnait ses 13 usines à plus de 60% en ingrédients locaux. Sur le marché français, il est le deuxième groupe européen en volume. Le groupe possède plus de 50 marques commercialisées, notamment Nescafé, Purina, Chocapic, Nesquik, Ricoré et Clinutren.
