A la faveur de la journée mondiale du recyclage, Lidl a annoncé qu’elle s’attaquerat désormais au problème des emballages plastiques avec une approche plus globale pour atteindre une véritable économie circulaire. Pour cela, l’enseigne allemande s’appuiera sur la stratégie Reset Resources développée conjointement avec les entreprises du groupe Schwarz (sa maison-mère). Objectif : faire en sorte que les déchets deviennent les ressources de demain.
Avec plus de 1600 supermarchés en France et un large assortiment composé à près de 90% de marques de distributeur, Lidl consomme beaucoup de ressources et génère un volume important de déchets. Pour réduire l’impact de ses opérations et accompagner ses fournisseurs dans l’éco-conception des emballages plastiques, l’enseigne a annoncé une nouvelle stratégie d’économie circulaire. C’était à l’occasion de la journée mondiale du recyclage, le 18 mars.
Lidl met en place Reset Resources avec les entreprises de sa maison-mère
Baptisée Reset Resources, cette nouvelle politique consiste à passer d’une approche centrée sur le plastique à une vision holistique. Cela signifie que le distributeur interviendra sur les cahiers des charges de ses produits MDD, de la production à la distribution, pour éviter la création de déchets et promouvoir l’économie circulaire des matériaux. Sur ce programme, il travaillera conjointement avec les autres entreprises du groupe Schwarz, sa maison-mère. À savoir Kaufland (grande distribution alimentaire), Schwarz Produktion (production alimentaire) et PreZero (services environnementaux), notamment.
Cinq domaines d’action ciblés
Reset Resources définit l’utilisation des ressources au sein des entreprises du groupe Schwarz à travers cinq domaines d’action. Le premier est « REdesigner », qui vise à concevoir des modèles d’affaires en accord avec les principes de l’économie circulaire. Le second, « REduire », pour réduire l’utilisation de ressources et éviter la création de déchets. Ensuite « REutiliser », pour privilégier le réemploi ; et « REcupérer » destiné à garantir l’accès à des matériaux recyclables. Enfin, « REcycler », afin de développer des processus de recyclage à haute valeur ajoutée et augmenter l’utilisation de matière recyclée.
La stratégie de Lidl englobe tous les aspects clés de l’économie circulaire
Succédant à l’initiative Reset Plastic, Reset Resources n’est pas un label de durabilité, mais une stratégie opérationnelle à 360°. De ce fait, la stratégie englobe tous les aspects clés de l’économie circulaire. Elle part du choix des matériaux (carton, verre, plastique, métal, textile) au réemploi (emballages consignés, palettes réutilisables) et à la gestion des déchets (organiques, alimentaires et processus de recyclage), en passant par la production des produits et emballages (primaires, secondaires et de transport). De plus, Lidl compte agir dans l’immobilier et la construction.
L’alimentation représente une part significative des émissions de gaz à effet de serre
En travaillant sur ses emballages et ses ressources via une approche globale, Lidl espère réduire durablement ses déchets et son empreinte carbone. C’est une décision judicieuse dans un contexte où l’alimentation représente une part significative des émissions de gaz à effet de serre (environ 22 % à 25 % de l’empreinte carbone totale des Français).
La stratégie de l’enseigne allemande repose sur une transformation profonde de ses opérations, de sa chaîne d’approvisionnement, mais également de son modèle économique. Elle s’inscrit dans un objectif plus large de neutralité carbone à horizon 2050, aligné sur les standards scientifiques internationaux.
